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  • 從班組的轉變看公司發展變化(作者:許克春)

    發布時間:2013-08-12 已閱:1770次
            在上個世紀90年代,新的領導班子組建時,領導說:我們今年要完成發運煤炭100萬噸,剛說完,臺下有人笑了,我也笑了,最初的感受是新一屆領導吹牛,哪里能完成100萬噸,眼下年發運十幾、二十萬噸就不錯了,還100萬噸,說說而已。
            想想也是,就公司那時現狀而言,新一屆班子剛剛組建,人力資源潰乏,各種規章制度不完善,一線員工不負責任,打牌、溜號混日子,遲到、早退比比皆是,怎能說一下子從十幾萬噸到100萬噸。
            當時公司的幾位治安員也是得過且過,治安辦領導帶頭打牌(跑的快)每晚至少到12時,然后一覺睡到大天亮,美其名曰:“大賭傷身,小賭怡情。”在那種情況下公司連出狀況,先是自行車被盜,后是辦公室被偷,甚至發展到盜竊分子手持兇器傷人的惡性案件。
            公司的那時現狀不僅是這些困難,還有班子的建設,人力資源的籌備,中層干部的選拔,一線工人的充實,工作千頭萬緒,面對當時的情況,是壓力,也是動力,領導班子審時度勢,大刀闊斧的進行改革,從最根本的掀起,重新制定了各種規章制度,招聘業務骨干,充實一線員工進行業務培訓,又及時調整了治安辦人員,從而使公司的面貌煥然一新。
            治安辦調整以后制定了嚴格的規章制度,首先撤銷值班床,實行無床值班制度,投入數萬元增加視頻監控,同時加強夜晚巡視,至此,治安辦在治安防范上再沒有發生一起治安案件,在公司辦公樓改造期間,腳守架從一樓架到五樓工期長達一個多月,值班人員采取笨辦法,死看,硬守,克服高溫酷暑,蚊蟲叮咬,順利完成了改造任務,未發生治安案件?,F在的治安辦,形成了一個團結、奮進的小集體,大家比、學、趕、幫、超、看誰的學習態度認真,工作負責,看誰遵章守律,工作中不出問題,看誰的貢獻大,不求索取,現在大家感到收入多了,腰包鼓了,干勁大了,大家又笑了,是呀,百感交集呀。
           今年上半年,公司已發運煤炭545萬噸,噸煤虧噸率0.14%,煤質合格率100%,已安全生產16周年,現在的舜龍公司已不可同日面語,從幾萬噸到十幾、二十幾萬噸,到100-1000萬噸,什么概念,飛躍呀,在經過幾年的發展,在舜龍公司黨政班子的領導下公司一定會發展的更好。
           如今,領導宣布今年計劃發運煤炭1000萬噸,臺下再沒有了“笑聲”。不知你們可信,反正我是信了。
     
     
     
                                                            
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