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  • 學兩會 談心得——經管部貫徹落實兩會座談會

    發布時間:2016-03-28 已閱:1476次
            3月23日下午3時,經營管理部全體科員在三樓會議室召開了貫徹“兩會”精神座談會??偨浝眈R剛,副總經理陸峰,財務總監楊弘參加了會議,會議由蔣春慧主持。
            會上,經營管理部的每位科員結合各自的工作實際就如何貫徹好兩會精神,依次作了有針對性的發言。大家紛紛表示將在“兩會”精神的引領下,立足崗位,盡心履職,為實現“兩會”既定的目標任務,貢獻出自己的一份力量。
            財務總監楊弘對大家的發言表示肯定。為了讓大家對學習和領會“兩會”文件精神有更深刻的認識,他對三個主報告的之間的關系做了形象比喻:《董事會和黨委工作報告》是發展藍圖;《經理層工作報告》是實現藍圖的手段;《黨風廉政建設和紀檢監察工作報告》是實現藍圖的保障。他對大家今后的工作提出六點要求:1、珍愛崗位,愛崗惜福;2、各司其職,不錯位、不越位、不缺位;3、只會核算是不夠的,要培養管理思維能力,和對外交流協調能力;4、加強學習,一專多能,能相互補位;5、要有一盤棋的思想,搞好團結;6、加強保密意識。
            副總經理陸峰就貫徹兩會精神了做了點評式發言。他要求,要梳理好三大板塊的財務核算問題,經營管理上要更加細化;要控制好生產費用和非生產性費用;經營管理方面要拿出建設性意見,使管理再上一個臺階。
            總經理馬剛作了總結發言。他表示,感謝大家一直以來對經理層工作的支持。財務工作很重要,好的會計不但要會核算還要懂管理。他強調,要主動學習,不能被動學習,在干中學,在學中干,這樣才能提升自身的綜合素質,當好領導的參謀助手,更好地服務于公司發展;要自我加壓,不斷加強自身修養,增強自律意識,盡職盡責;要有緊迫感,與時俱進,多為公司獻計獻策,為公司的發展作出自己的貢獻。
     
                                 
                                                                                                   經營管理部段娜娜供稿
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