9月2日下午，舜龍公司第六次黨委中心組學習會在一樓會議室召開。公司黨委班子成員、中層以上管理人員及機關黨員參加了會議。會議由黨委副書記、紀委書記梁斌主持。
會上先后學習了《黨委會的工作方法》、《國務院辦公廳關于建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》、《習近平系列講話》第七章。
公司黨委書記、董事長劉曹應作重要講話
公司黨委書記、董事長劉曹應結合學習內容作了重要講話。他指出，《黨委會的工作方法》是1949年毛澤東同志在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的講話，經歷了近70年的歲月，對今天的工作依然有著重要的指導意義。各部門負責人對于部門而言都是“班長”，需要認真學習領會《黨委會的工作方法》中的精髓，提煉出本部門的領導方法和工作方法。關于《國務院辦公廳關于建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》中涉及到的相關工作內容，重點要了解集團管控、購銷管理、資金管理、風險管理等方面的責任追究范圍。習近平系列重要講話中的“培養和選拔黨和人民需要的好干部”明確了好干部的標準，就是“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。怎樣成長為好干部？一是靠自身努力，二是靠組織培養。怎么把好干部用起來？要知人，要用人得當，要有合理的用人機制。作為企業的管理者，培養、選拔干部是一項重要職責。如何做一名合格的、能擔負其職責的干部？他結合當下“兩學一做”中對合格黨員的要求，重點突出了人品好、素質高是當前企業管理人才所必備的基本要求。
最后，他列出作為一名管理者的“負面清單”：第一，把個人利益放在第一位、造成團隊矛盾的人；第二，心胸狹窄、容不下他人意見的人；第三，在公司內部拉幫結派、搞“小團體”的人；第四，喜歡欺上瞞下、隱瞞事實的人；第五，表里不一、說一套做一套的人；第六，做事沒有計劃，影響工作效率的人；第七，不講原則、隨意性強的人；第八，喜歡攬權，不落實工作、不解決實際問題的人；第九，做事情緒化的人；第十，不尊重科學、不愛學習、不喜歡接觸新事物的人。以上十點，他希望公司所有管理人員盡量克服，避免問題的出現。
會場
