三月份，西部物流事業部煤炭發運再創佳績，月度發運計劃任務22萬噸，實際完成25.18萬噸，超計劃完成14.5%。
三月份，面對鐵路運力緊張及疫情反復的形勢，西部物流事業部緊密配合西部煤電集團煤炭銷售協同機制，優化煤炭發運組織，先后啟動了泊江海子礦至寶豐能源、烏斯太電廠、包頭三電廠3條發運線路，加上原有的泊江海子礦至杭錦旗電廠等2條發運線路，實現了一礦多條線路并發的快節奏發運模式，中下旬以后更是實行24小時不間斷發運。
發運過程中，西部物流事業部領導班子堅持疫情防控是最大的政治任務，完成發運計劃是最好的責任擔當，對外加強與集團銷售中心西部銷售處和泊江海子礦煤銷科的溝通與銜接，對內合理安排人力、運力，加強發運現場管理，分公司負責人蔣磊及業務員鮑廣峰、朱加鵬、尹干、湯化褀、涂俊偉等全部放棄就地休班，堅守在運力組織、簽封檢查、裝卸協調、數據管理等各個崗位，確保了煤炭發運各環節的高效聯動，煤炭發運量持續提升，并一舉創造今年月度發運新高。
唐家會礦因落煤塔改造，發運節奏已轉變為全天候隨時啟動發運模式。事業部副總經理兼唐家會分公司經理陳應軍駐礦靠前管理與協調，業務員董波、郭慶賀、胡肖騰等同樣是放棄就地休班，堅守在疫情形勢下的各個工作崗位；駐托電業務員羅軍、王獻魯對到電廠車輛，查驗封簽雨布、發放計劃卡，確保了發運煤炭的數質量安全；分公司經理助理韓勇、業務員劉喆駐呼和浩特辦事處，負責盛樂、金山兩個電廠的集裝箱接卸轉運管理，3月份，他們克服身處呼和浩特市疫情中高風險區域，出行嚴重不便等困難，共接卸轉運集裝箱25列，2358車，共7.55萬噸，成績同樣喜人。
從三月份取得的發運成績來看，西部物流事業部全體干群講政治、顧大局，能堅守、勇擔當的企業主人翁責任感再一次得到充分體現：疫情影響下的政治定力，協同機制下的積極配合，緊張有序的運力組織、團結合作的發運協調、規范嚴密的發運管理，是全面超額完成三月份煤炭發運計劃的根本保證。
